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百步穿杨 发表于 2007-2-6 09:38

编辑部绩效考核说明

思域

[font=宋体][size=9pt]
[font=宋体][size=9pt]为了加强编辑部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平，以及提升网站内容含金量，现对编辑部绩效考核做如下调整。[/size][/font][size=9pt][/size]
[b]　　一、编辑部成员职业技能要求：（编辑部培养方向）[/b]
[size=9pt][font=Times New Roman]　　1.          [/font][/size][font=宋体][size=9pt]软件操作能力：熟悉网页三剑客软件等[/size][/font][size=9pt][/size]
[size=9pt][font=Times New Roman]　　2.          [/font][/size][font=宋体][size=9pt]事件营销能力：对新闻有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件进行炒作，吸引眼球。[/size][/font][size=9pt][/size]
[size=9pt][font=Times New Roman]　　3.          [/font][/size][font=宋体][size=9pt]语文表达能力：具有较强语言表达和文字表达能力是专访和报道的前提。[/size][/font][size=9pt][/size]
[size=9pt][font=Times New Roman]　　4.          [/font][/size][font=宋体][size=9pt]专题制作能力：能对一些突发事件和大型会议、赛事等做全方位报道。[/size][/font][size=9pt][/size]
[size=9pt][font=Times New Roman]　　5.          [/font][/size][font=宋体][size=9pt]外语翻译能力：对国际行事件的报道或者国外企业家的访问。[/size][/font][size=9pt][/size]
[size=9pt][font=Times New Roman]　　6.          [/font][/size][font=宋体][size=9pt]团队协作能力：为人热情大方乐于助人，具有很好的团队精神。[/size][/font]
[size=9pt][/size]
[font=宋体][size=9pt][b]　　二、业务学习制度：（编辑部培养方式）[/b][/size][/font]
[size=9pt][font=Times New Roman]　　1[/font][/size][font=宋体][size=9pt]、有计划地结合工作实践开展理论研究，两周召开一次编辑业务讨论会，讨论疑难问题、交流编辑经验。自觉提高职业素质，加强自身建设，不断提高编辑业务能力、专业知识水平。[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size]
[size=9pt][font=Times New Roman]　　2[/font][/size][font=宋体][size=9pt]、做好编辑后内容的自检总结。每天负责栏目均要进行自检，以日志的形式提交。[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size]
[size=9pt][font=Times New Roman]　　3[/font][/size][font=宋体][size=9pt]、若有特殊情况需做出调整的，由主管另行决定通知。工作期间视工作需要召开不定期业务会。[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size]
[size=9pt][font=Times New Roman][/font][/size]
[b]　　三、部门考核标准：[/b]
[align=left][align=left][font=宋体][size=9pt]　　部门考核采取月积分的形式，本着公平、平等、互助、协作的原则，[/size][/font][font=宋体][size=9pt]快速、全面、准确、客观[/size][/font][font=宋体][size=9pt]的编辑方针制定编辑部绩效考核标准，细则如下：[/size][/font][size=9pt][/size][/align][/align][font=宋体][size=9pt]考核月度总分＝职业技能基本分（[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman]30[/font][/size][font=宋体][size=9pt]％）＋工作绩效所得分（[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman]55[/font][/size][font=宋体][size=9pt]％）＋团队协作分（[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman]15%[/font][/size][font=宋体][size=9pt]）[/size][/font]
[size=9pt][/size]
[font=Times New Roman]　　[b]3[/b][/font][b]．[font=Times New Roman]1[/font]考核分说明[/b][font=宋体][size=9pt][b]：[/b][/size][/font][/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]薪水为基本工资加考核奖金的形式，[b][color=red]基本工资＋考核奖金[/color][/b][/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]如：张三的薪水结构为800元的基本工作与800元的考核奖金。则从上面的案例计算张三10月所得薪水为：800＋800×85％＝1480元[/size][/font]
[url=http://blog.donews.com/ey8/archive/2006/12/11/1094429.aspx][color=#095c83][/color][/url]

小姚 发表于 2007-2-24 22:33

好东西啊，这是

echolanyu 发表于 2007-3-6 13:28

太有才了，这也能弄到。。。。。。

我晕 发表于 2007-3-16 02:23

好

呵呵

jincin 发表于 2007-4-5 16:13

敬礼。。。。。

wodelili 发表于 2007-4-11 22:08

太感谢了，就缺少这类型的:lol

小爱 发表于 2007-6-25 09:44

这个好
可以了解编辑需要掌握什么样的技能～

basiyiyi 发表于 2007-9-28 11:26

帮助老板扣工资的……

:L

关澜 发表于 2007-10-10 16:23

呼呼！我正在找呢！还是鞭牛士不错，总是搜索到这里来

可可西鲁里 发表于 2007-10-10 16:35

强帖~

王晖 发表于 2007-10-10 20:57

:lol :victory:

leesum 发表于 2007-10-16 16:01

哇哦，好东西，最近一直在编写这个···

beibei2007 发表于 2007-10-30 15:13

感谢，还有其他相关部门的模型制度吗

skilla83 发表于 2007-10-31 11:26

确实是好东西

确实是好东西

reck 发表于 2007-11-27 16:28

太强了

柚子茶 发表于 2007-11-28 17:11

真棒~！！:handshake

wuya 发表于 2007-12-3 16:44

多谢

酱紫杏 发表于 2007-12-4 10:59

帅..拿下来做参考~

redakteur 发表于 2007-12-6 09:58

可供借鉴。

gulaa 发表于 2007-12-22 12:31

收藏　以借签

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