千龙新闻网主编助理：网络编辑职业发展路在何方？
从事网络文字方面的工作人员，与传统的媒体有很大的不同。本期顾问认为：与传统的媒体中，从记者到编辑再到主编的清晰上升通道相比，目前从事网络方面工作的职业的特点就在于方向上的不确定性，同时，这也是他们面临的最大的困难。如何把握自己职位的核心竞争能力，并从中获得新内容不断地充实自我，就成为他们发展的决定性因素。人物：Wendy，某网络媒体网络搜索员
工作内容：信息搜索，向编辑提供粗信息。
工作问题：每天都要纠缠在信息的汪洋大海之中，没有发挥自己的想法与创意的机会。
发展建议：可以利用大量接触信息的便利条件，向行业收集的专家型发展，一些顾问公司也需要出色的信息搜集者。
人物：小曹，北京某报网络版编辑
工作内容：根据自己从事的专题版块，对新闻稿进行文字处理和加工，并组织策划一些互动活动。
工作问题：除了要伏在案头将每天的粗信息进行加工整理，还要不断有一些创意和想法。
发展建议：编辑的核心技能是对文字的处理加工能力，每天接触某一专业的信息，相信会让他在这个领域成为半个行家。如果能够把握这个便利条件，有可能将来踏出网络的大门，迈入一个新的行业领域。
当然，想再向上成为内容总监，就要珍惜自己组织策划一些活动的机会，那是锻炼自己以创意把握全局的机会，是作为内容总监不可缺少的本领。
人物：曾先生，千龙新闻网主编助理
工作内容：对自己主管的各个频道制定发展规划，对日常新闻的选题规划，开展具体的互动活动，以及日常员工的管理。对网页的总体策划，是整合信息后最终的把关人，网页的风格，定位的把握，内部人员的协调配合。
工作问题：如何让自己的网页独树一帜，在被浏览的过程中吸引到更多的注意力。
发展建议：在网络媒体做内容总监，与平面媒体的最大不同是他更像一个公关广告人。这个职位要求具有专家型的特征，对广告策划十分了解，能够让自己的网站在市场中占有一席之地，要不断进行宣传，是否能够有向网络更多的资金注入，更好地推广自己的品牌，成为这一职位成功与否的关键。
这段材料来自于人民网传媒沙龙的聊天记录，嘉宾是千龙网的总裁 周科进。
周科进1982年毕业于南开大学中文系，同年进入新华社北京分社工作，先后担任分社信息社长、分社总经理等职，曾创办杂志《市场导刊》，后改称《一周便利》。2000年8月进入千龙网，历任千龙网执行副总裁、总裁。现任千龙研究院院长。2003年被北京市高级专业技术职务评审委员会评定为高级编辑，这在网络从业人员中是首例。2006年获得国家高级人力资源管理师和全球职业规划师的资格。
[网友]:国内网络编辑有几种?有没有分类?
[周科进]:我的理解是这样。网络编辑作为一种职业只有一种，它只有级别的区别，比如说按照劳动和社会保障部的规定我们叫网络编辑员、助理网络编辑师、网络编辑师和高级网络编辑师。假如我们是说网站里面网络编辑有没有分类。我觉得每个网站对于网络编辑的安排可能会有一些分工。但是作为网络编辑这个职业，刚才我说的，网络编辑是一个职业，按照劳动和社会保障部把它分成了几个级别。我不知道这是不是回答了所说的分类问题。 ; zF.4
[网友]:您觉得网络编辑的空间大么?
[周科进]:我觉得网络编辑的发展空间还是比较大的。网络已经从我们原来那种高不可攀，变为大家不可分离的工具了。刚才有个问题提到了我们网络编辑的薪水可能是在媒体里面最低的，如果你倒退五年，这种情况正好相反。我们网络编辑的薪水是媒体里面最高的。媒体编辑的总体薪水下降，正好说明我们网络媒体在回到它作为一个媒体的位置上来了，已经不是那个稀缺的东西了。正好这一块又能够证明一个问题，就是这个行业不再稀缺，那么它的从业人员会越来越多。原来我们有多少网站?没有多少。现在网站太多了。所以学这个的也多了，能做这个的也多了，这一块对于网络编辑的需求就越大了。我觉得对于网络编辑大家可以把思路放宽一些。刚才已经有网民提到这个问题了，网络编辑可以到传统媒体做编辑或者记者，这是我们的一个方向，不一定非要在网络编辑这里面做。如果你仍然在网络编辑这里面，我们还可以考虑，除了我们这种公众类的网站之外，比如新浪、搜狐、人民。一些企业网站、专业网站都需要大量的人。我在千龙经常会接受一些专业的机关上我们那询问，怎么办好某某某个部的网站，某某某个局的网站，某某某个公司的网站，这实际上也在说明，现在由于网站的迅猛发展，对于我们网络编辑的需求量会非常非 常大。
[网友]:网络编辑的薪水可能算传媒人中比较低的了，所以很多优秀的网编跳槽去了传统媒体,这不利于网络发展,对吧?
[周科进]:网络编辑的薪水和其他媒体的薪水比较，我没有具体的数据，不太好说。但是我觉得这个现象可能也表明着一种东西，(刚才我看到有些网民也提到了这个问题，)就是我们网络编辑以后还能从事哪些工作?这不也是一种工作吗?也是我们职业发展的方向吗?优秀的网络编辑是有可能被传统媒体挖走的，这也是网络发展的一种方向，这并不是什么坏事。 5e2 p a!"
对于是不是不利于网络的发展，我不这么看。并不是说所有的优秀的网络编辑都会跳到传统媒体上去，这是肯定的。这一块跟当初许多优秀的传统媒体的人跑到网络里来是一样的。
[网友]:老师好，请问在北京地区网络编辑一般工资能拿到多少?是创造性多些，还是简单重复劳动多些?
[周科进]:因为各个公司的工资都是保密的，所以我也不知道平均能拿多少钱。但是从目前情况看，我们网络编辑的工资是在向传统媒体的编辑靠近。不像原来的了，原来我们一个编辑，平常的工资四五千块钱，现在可能是两三千块钱这么一个数，各个网站不一样。
网络编辑是创造性多，还是重复多，这个不一样。好的网络编辑创造性多，一般的编辑重复多。
[网友]:对于网络编辑这个职业来说，您觉得是学历重要还是能力重要?
[周科进]:这我想多说一句话。在我国人力资源管理这方面，最近几年，引进了一种西方比较先进的理念，叫“胜任特征模型”。这个模型是什么意思?它是在说，在从事这个职业的人，他的优秀者和平庸者之间有哪些差距。我们今天在访谈一开始的时候，我们在说到千龙研究院和中科院心理所共同做的这个项目，就是胜任特征模型的基础工作，但不是它的全部工作。胜任特征模型有一个什么概念?它是说，它把一个人的能力分成两块，用冰山做比喻的话，在水面上的那部分是你的学识和技能;在水面下的那部分是你的素质和能力。我用这一个模型来回答这个问题，大家就都比较好理解了。这个问题里提到的学历重要还是能力重要，学历在刚才我说胜任特征模型里面，在专业里面，我们又把它叫做“基准指标”，就是说这些东西我们是可以看得到的，我们把那种水面的部分叫“识别指标”，按道理来说，你 能不能胜任这个职位，最关键的是在水面下的能力部分。但是，在我们招聘的过程中，它总是要有一些可操作的标准，学历就是这种标准。
我觉得这个问题应该这么回答。你作为一个好的、优秀的网络编辑肯定是能力重要;但是你进入网络编辑这个门槛儿，学历也很重要，否则你都不能进门儿，就更谈不上你如何做好了。
[网友]:网络人才还要有很强的网络新闻的感觉。网络新闻的感觉该如何训练和学习?
[周科进]:我觉得新闻敏感这个东西是可以训练和学习的。但是又有一个问题，这个东西我们先承认它是可以经过训练和学习的。但是优异者和平庸者之间的差距是存在的，这种差距某些东西是不可学的。
[主持人]:从南开大学中文系到新华社的北京分社，以及之后的千龙网总裁和现在的千龙研究院院长，您人生的每一步都走得异常稳健。您认为这是否与您自身的一些特质有关?能否总结出一个您认为最重要的特质与大家分享?
[周科进]:作为我个人这一块，我觉得如果有人认为我的人生走得很稳，我觉得这是一次偶然。我自己对自己并没有一个很好的规划和设计。有人有过这么一个估计，他认为“全球的人有3%对自己的职业生涯做过规划，并且把规划落实在纸面上。另外有10%的人对自己的职业生涯有规划，但是停留在脑子里，剩下的人就都是随遇而安了，随着自己的生活往下走了，没有任何规划。我个人认为，我自己走到今天，也是属于朦胧的有一个方向，还谈不上规划，我认为，这是我们一个非常大的遗憾。按道理说，一个人在高中毕业的时候，对自己的将来应该有所规划。你自己对自己要有所了解。比如你兴趣点在哪，你有哪些能力，你的价值观是什么?这些东西决定着你报考大学的某一个专业。
通过大学的教育，然后我们走到了职场上，能够发挥出我们的特长。而实际情况却不是这样，我们高中毕业考大学的时候，是考上什么是什么。但是这样给我们带来了一个困难，就是等我们大学毕业的时候，我们选职业又必须去走那个所谓“专业对口”，如果大学学的东西是你不满意的，不高兴的，不喜欢的，以后你找的工作，仍然是不满意的、不高兴的、不喜欢的。比如说，有一个学医学的人跑到千龙去求职，我就会问他：您怎么会上我这儿来呢?你应该去医院”。可是这位朋友跟我说，我从来就不喜欢医，我没有办法才学的医，我特别喜欢网络，这种情况常常发生 ，他也希望调换了工作以后，使他的经历会更加丰富，我觉得这也是一种方式。再有比如说，我们可以不可以根据我们网站的发展，我们从业人员的特点，设计出新的岗位。比如有一个新闻单位，他把50多岁的女记者集中在一起了，搞了一个编辑部，就是把编辑们改改稿子，然后送到编辑主任那签发，这一块可能是两个目的，一个出发点是想照顾一下老同志，第二个出发点也是发挥她们的作用，把稿件质量提升。我再想这么一个事情。如果这个记者很有特点，她做了二三十年以后肯定形成她们的特点了，有没有一种可能，比如我们再开一个部门，比如我们叫专题写作部，让她们写深的报道，不要给她们篇数控制那么严格，可能她一个月写一篇，但是她写一篇就能成一篇这也可以，还有人理论色彩很强，我们有没有可能让她做评论。在西方发展通道有几种，一种是当官，还有一种通道是记者以后做编辑，还有一种通道是做专栏作家，还有一种通道出去做企业的新闻发言人或者公关经理，我们作为负责人，应该给员工设计他们的出路，这也是媒体从业人员职业生涯的一个方面。
还有一个方面就是我们个人，个人这一块，他的规划和设计自己先有一个清醒地认识，您适合做什么，您能够做什么，您想做什么。把这些问题想清楚了，这些问题怎么想清楚呢?除了自己有比较强的自醒这种能力以外，现在有很多的专业工具，心理测评的工具，我知道一个网站叫[url]www.CEPING.COM[/url]。刚才我举过例子，我不知道我的职业矛是安全稳定的，现在我才知道，通过这种工具，我们可以知道自己的特点，根据自己的特点，同时要考虑到我们这种网站的特点，找出自己的出路，您是想做资深记者，还是想做新闻官，还是想做什么，这一块是比较复杂的过程，我认为，职业生涯和人生规划这一块，刚才有一个网友说，让我赶紧替他规划一把，不是这么简单，职业生涯规划不是算命，要有比较细的交流。你自己得知道自己是有什么特点，然后我们也知道这个行业会有哪些职位。
[主持人]:周嘉宾，正当壮年为什么从总裁位子上离开?您对自己的人生有什么规划?让我们参考一下
[周科进]:我觉得这位网友的提问很有意思。可能这位网友不知道，我为什么从公司总裁的位置上离开，因为《北京青年报》控股了千龙新闻网，按照资本运作的惯例，董事长和总裁都应该由控股方派出，从这个角度讲，我从总裁位置上离开了，我觉得是应当应分的。
从 另一个角度讲也有一种可能，就是我在这个位置上做得并不是很好。
我个人对自己怎么规划?我认为一个人对自己人生规划实际上受两个方面的制约。一个方面是受环境的制约。一个方面是受自己能力的制约。比如我自己，我在千龙网这种机构，我的去留实际上是由多方面的原因决定的，这个原因未必是我所能左右的。我们每个人自己做规划的时候，这一点一定要非常冷静，要能够坦然面对。第二个就是要对自己的能力有一个正确的判断。我在接受全球职业规划师的培训的过程中，我学到了一些对自己性格、能力、兴趣这些方面的测评。我不知道大家听说过“职业矛”这个概念。“职业矛”是指当一个人不得不做出选择的时候，无论如何都不会放弃的那种至关重要的东西。它是人们内心深层次的价值观、能力和动力的集合体。它体现了真实的自我。
我也从来没有考虑过这个问题，在培训的过程中，在做“职业矛”测评的时候我突然发现我的结论是安全稳定型的“职业矛”。这种具有安全稳定型“职业矛”的人，他的工作选择不太适合于创新的东西。他比较适合于整理一些事情、指导一些事情。这个测评对我对自身的认识起了比较大的作用，同时根据职业生涯规划的原则，就是我们每个人的年龄不同，应该想的问题也不同。按照我现在的年龄，我应该做什么事情?在整个培训过程中，在跟老师的交谈过程中，实际上也是对自己做了一次规划。我意识到，我现在做研究院的工作是适应的。 :loveliness: 好东西 独立思考学习一下~
页:
[1]